Клиентский фон:
Хорошо известная турецкая группа автомобильных частей работает в автомобильном вторичном рынке более 20 лет и является одним из основных поставщиков на центральной и восточной европейской рынке. Благодаря ускорению трансформации новых энергетических транспортных средств, клиенты срочно нуждаются в оптимизации цепочки поставок основных компонентов и поиска стратегических партнеров с глобальной планировкой производственных мощностей, быстрым техническим откликом и адаптивностью к их независимой операционной системе. TP пригласил клиентов посетить фабрику на сайте, и клиент решил связаться с намерением сотрудничества с нами и разместила заказ на продукт.
Анализ спроса и болевой точки
Точные требования:
Индивидуальная разработка: Клиент требует центральной поддержки без подшипников, которые соответствуют строгим легким и долговечности.
Независимость цепочки поставок: обеспечить 100% совместимость между центральной поддержкой и подшипниками других брендов в инвентаре клиента.
Основные болевые точки:
Техническое время отклика: клиенты требуют обновления технических решений итеративных технических решений в течение 8 часов в высококонкурентной отрасли.
Экстремальный контроль качества: продукты должны иметь расширенный жизненный цикл с уровнем дефектов, сохраняющейся ниже 0,02%.
Решение TP:
Agile R & D System:
Сформировала специальную проектную команду для завершения моделирования адаптации 3D -модели, материальных решений и отчетов о термодинамическом анализе в рамках предусмотренных сроков.
Внедренные модульные конструкции с предварительно сконфигурированными интерфейсами «подключаемости» для подшипников клиента, значительно сокращая время интеграции.
Глобальное планирование мощностей:
Приоритетные турецкие приказы через «Систему диверсии по порядку» с китайско-тай-тайной, снижая циклы ответа на 30%.
Развернуло платформу для отслеживания блокчейна, позволяющая обновлять прогресс в режиме реального времени для полной видимости клиента.
Программа альянса цены:
Подписанные соглашения о плавающих ценах для стабилизации затрат клиентов;
При условии, что VMI (поставщик управлял инвентаризацией), оптимизируйте эффективность капитала.
Результаты:
Эффективность эксплуатации:
Достигнутые 8-часовые цитаты против стандартных 48 часов; Защищенная сертификация TSE для первой выборки в Турции.
Стоимость лидерства:
Снижение веса компонента на 12% до оптимизации конструкции TP; Снижение годовых затрат на логистику на 250 тыс. Долл. США.
Стратегическое партнерство:
Приглашен в совместную разработку пользовательских автомобильных компонентов, подняв сотрудничество со стратегическим уровнем.
Успешное сотрудничество и будущие перспективы:
Благодаря этому турецкому партнерству Trans Power укрепила свое присутствие на мировом рынке, укрепив более глубокое доверие. Этот случай демонстрирует нашу возможность предоставить на заказ решения, соответствующие уникальным потребностям клиентов, объединяя технические знания с премиальным обслуживанием для получения всемирного признания.
Продвигаясь вперед, Trans Power по -прежнему привержена «инновациям с помощью технологий, превосходства в качестве», постоянного улучшения продуктов/услуг для стимулирования глобального роста. Мы ожидаем создания надежных партнерских отношений с международными клиентами, чтобы совместно принять будущие проблемы и возможности.
