Информация о клиенте:
Известная турецкая группа автозапчастей уже более 20 лет глубоко вовлечена в рынок автозапчастей и является одним из основных поставщиков на рынке Центральной и Восточной Европы. С ускорением трансформации новых энергетических транспортных средств клиенты остро нуждаются в оптимизации цепочки поставок основных компонентов и поиске стратегических партнеров с глобальной схемой производственных мощностей, быстрым техническим реагированием и возможностью адаптации к их независимой операционной системе. TP пригласила клиентов посетить завод на месте, и клиент решил достичь намерения о сотрудничестве с нами и разместил заказ на продукцию.
Анализ спроса и болевых точек
Точные требования:
Индивидуальная разработка: заказчику требуются центральные опоры без подшипников, отвечающие строгим стандартам легкости и прочности.
Независимость цепочки поставок: гарантируем 100% совместимость центральной опоры с подшипниками других марок, имеющихся в наличии у клиента.
Основные болевые точки:
Время технического реагирования: клиенты требуют итеративных обновлений технических решений в течение 8 часов в высококонкурентной отрасли.
Чрезвычайный контроль качества: продукция должна иметь длительный жизненный цикл, а уровень дефектов должен поддерживаться на уровне ниже 0,02%.
Решение ТП:
Гибкая система НИОКР:
Сформирована специальная проектная группа для выполнения моделирования адаптивности 3D-моделей, решений по материалам и отчетов по термодинамическому анализу в установленные сроки.
Реализованы модульные конструкции с предварительно настроенными интерфейсами «plug-and-play» для подшипников заказчика, что значительно сокращает время интеграции.
Глобальное планирование мощностей:
Приоритет турецких заказов через китайско-тайскую двухбазовую «систему перенаправления заказов», что позволило сократить циклы реагирования на 30%.
Развернули платформу отслеживания на основе блокчейна, которая позволяет получать обновления о ходе производства в режиме реального времени для обеспечения полной прозрачности для клиентов.
Программа ценового альянса:
Подписаны соглашения о плавающем ценообразовании для стабилизации расходов клиентов;
Предоставляются услуги VMI (Vendor Managed Inventory — управление запасами поставщиком), оптимизирующие эффективность капитала.
Результаты:
Эффективность эксплуатации:
Получение ответов на запросы котировок в течение 8 часов по сравнению со стандартным для отрасли сроком в 48 часов; Получена сертификация TSE для первой партии образцов в Турции.
Лидерство по затратам:
Снижение веса компонентов на 12% за счет оптимизации конструкции TP; снижение годовых расходов на логистику на 250 тыс. долларов США.
Стратегическое партнерство:
Приглашаем к совместной разработке индивидуальных автомобильных компонентов, выводя сотрудничество на стратегический уровень.
Успешное сотрудничество и перспективы на будущее:
Благодаря этому турецкому партнерству Trans Power усилила свое присутствие на мировом рынке, одновременно укрепляя доверие. Этот случай демонстрирует нашу способность предоставлять индивидуальные решения, соответствующие уникальным потребностям клиентов, сочетая техническую экспертизу с первоклассным обслуживанием, чтобы заслужить всемирное признание.
Двигаясь вперед, Trans Power остается приверженной "Инновациям через технологии, совершенству в качестве", постоянно совершенствуя продукты/услуги для стимулирования глобального роста. Мы рассчитываем на создание прочных партнерских отношений с международными клиентами, чтобы совместно преодолевать будущие вызовы и возможности.
